O faturamento gerencial de uma empresa é uma das métricas financeiras mais importantes para empresários e gestores. Ele oferece uma visão clara da performance da empresa ao longo do tempo e pode ser essencial para decisões estratégicas.
Entender o faturamento gerencial dos últimos 12 meses pode fornecer insights valiosos sobre a saúde e a trajetória financeira da sua empresa. A seguir, explicaremos o passo a passo de como você pode adquirir e interpretar esse dado:
Defina o que é "Faturamento Gerencial" para sua empresa
O primeiro passo é ter claro o que você está considerando como faturamento. Em geral, trata-se da soma das vendas de produtos ou serviços antes das deduções (como descontos e impostos). No entanto, a definição pode variar dependendo do tipo de negócio e da abordagem gerencial.
Como obter o faturamento gerencial da sua empresa dos últimos 12 meses?
Para obter o faturamento gerencial da sua empresa, você pode seguir um dos seguintes caminhos abaixo:
1. Contador
Se você tem um contador ou uma empresa de contabilidade trabalhando para você, eles poderão fornecer essas informações rapidamente. Os contadores têm acesso a todos os registros financeiros da empresa e podem gerar um relatório detalhando o faturamento mês a mês do último ano.
É uma prática comum para os contadores manterem essas informações atualizadas e prontamente disponíveis.
2. Sistema de Contabilidade
Se você usa um software de contabilidade ou um sistema de gerenciamento empresarial (ERP), você provavelmente pode gerar esse relatório por conta própria. A maioria desses sistemas tem a funcionalidade de gerar relatórios de faturamento que mostram todas as receitas que sua empresa gerou durante um período específico. Normalmente, você pode encontrar essa opção na seção de relatórios do software.
3. Extratos Bancários
Se você não tem um contador e não usa um sistema de contabilidade, você pode calcular o faturamento manualmente com base em seus extratos bancários. Você terá que somar todas as entradas que representam vendas ou serviços prestados. Lembre-se de que esse método pode ser mais demorado e está sujeito a erros, especialmente se a empresa tiver muitas transações.
Comece coletando todos os dados de vendas dos últimos 12 meses. É crucial que esses dados sejam precisos para obter uma visão clara do faturamento.
Utilize o faturamento gerencial para decisões estratégicas
Compreender seu faturamento ao longo do último ano não é apenas uma atividade de coleta de dados. É uma ferramenta essencial para tomar decisões, planejar o futuro, definir orçamentos e identificar áreas de investimento ou de corte de despesas.
Não basta apenas conhecer o faturamento dos últimos 12 meses. É crucial manter um acompanhamento regular, preferencialmente mês a mês, para que você possa se adaptar rapidamente às mudanças e tomar decisões informadas.
O faturamento gerencial é mais que um número
O faturamento gerencial dos últimos 12 meses é mais do que um número; é um reflexo do desempenho da sua empresa. Ao entender essa métrica e suas tendências, você estará melhor preparado para tomar decisões estratégicas e direcionar sua empresa para o sucesso. A Avanti está aqui para ajudá-lo nessa jornada, oferecendo soluções que facilitam o acesso e a análise desses dados vitais.
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