A Curva ABC é uma metodologia essencial para a gestão estratégica de empresas, ajudando a classificar clientes, fornecedores e produtos conforme sua importância no faturamento ou nos custos.
1. O Que é a Curva ABC?
A Curva ABC baseia-se no Princípio de Pareto (80/20), onde 20% dos elementos costumam representar 80% dos resultados. Assim, ao classificar clientes, fornecedores ou itens de estoque, a empresa consegue identificar prioridades estratégicas.
Tipos de Análise da Curva ABC
- Curva ABC de Fornecedores: Identifica quais fornecedores representam a maior fatia das compras da empresa.
- Curva ABC de Clientes: Destaca os clientes responsáveis pela maior parte do faturamento.
A categorização é dividida em três grupos:
- Classe A: Itens ou clientes mais relevantes, que representam a maior parte dos resultados.
- Classe B: Contribuintes intermediários, com impacto moderado.
- Classe C: Itens ou clientes menos expressivos, mas que ainda fazem parte da operação.
2. Como Implementar a Curva ABC?
A Avanti disponibiliza um modelo estruturado para aplicar essa análise de forma automatizada. Siga os passos abaixo para utilizá-lo corretamente.
Passo a Passo
- Acesse o Modelo: Baixe a planilha específica para clientes ou fornecedores.
- Faça uma Cópia: No Google Drive, selecione "Fazer uma cópia" para personalizar os dados.
- Insira as Informações: Adicione os valores referentes às transações do período analisado.
- Aproveite as Funcionalidades Automatizadas: A planilha já está programada para calcular os percentuais acumulados.
- Interprete os Resultados: Analise a classificação final para identificar os clientes e fornecedores mais estratégicos.
- Atualize Regularmente: O comportamento do mercado muda, então revise os dados periodicamente para manter a análise precisa.
Conclusão
A Curva ABC vai além da simples categorização; trata-se de uma estratégia para gestão eficiente e tomada de decisões fundamentadas. Com os modelos automatizados da Avanti, sua empresa pode realizar essa análise de forma rápida e objetiva, direcionando os esforços para as áreas mais relevantes do negócio.
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